Un renforcement stratégique sur le marché espagnol
Un portefeuille opérationnel enrichi
L’acquisition d’Alannia permet à ECG d’ajouter cinq resorts haut de gamme situés en Espagne à son portefeuille. Au total, ces sites offrent près de 1 000 unités d’hébergement et 1 600 emplacements, selon le communiqué du groupe. Parmi ces cinq resorts, trois sont récemment ouverts sur la Costa Dorada, une des régions touristiques les plus dynamiques du littoral méditerranéen espagnol.Une croissance européenne affirmée
Avant cette acquisition, ECG comptait déjà plus de 450 destinations dans 13 pays européens. L’intégration d’Alannia renforce non seulement sa présence géographique, mais aussi sa capacité à proposer des offres d’hôtellerie de plein air haut de gamme dans un marché très porteur.Alannia : un acteur bien établi et reconnu
Des racines solides et une croissance rapide
Alannia Resorts a été fondé en 1997 par Grupo Marjal, société espagnole basée à Alicante, et détenue par les familles Fur et Gómez. Depuis 2018, Alannia était associé au fonds d’investissement Corpfin Capital, ce partenariat ayant permis une croissance significative : les revenus d’Alannia ont été multipliés par quatre pendant cette période. Cette dynamique a transformé Alannia en véritable référence de l’hôtellerie de plein air moderne en Espagne.Une offre haut de gamme et durable
Alannia s’est positionné sur un segment premium : ses resorts offrent une expérience immersive, avec des installations aquatiques, des services bien-être, des animations, et des standards élevés de qualité. En outre, la durabilité est au cœur de sa stratégie : par exemple, son site Alannia Costa Blanca a obtenu la certification Travelife pour ses efforts en matière de réduction de l’empreinte carbone et de gestion des déchets.Les motivations et les ambitions des deux groupes
ECG : une ambition européenne et une montée en gamme
Pour ECG, l’acquisition d’Alannia est une pièce maîtresse dans son plan de développement. Sébastien Manceau (PDG) et Philippe de Trémiolles (Directeur financier) ont déclaré que cette opération renforçait leur engagement envers l’Espagne et ouvrait la voie à un pipeline attractif de nouveaux resorts. Par ailleurs, ECG se transforme : depuis novembre 2025, le groupe a simplifié sa marque en adoptant le nom ECG, avec une nouvelle identité visuelle unifiée. Dans cette logique, la marque Alannia va intégrer le « device » graphique d’ECG, symbolisant son intégration complète au groupe.Alannia / Grupo Marjal : cap sur de nouveaux horizons
Du côté d’Alannia, le PDG Fernando Garijo se dit enthousiaste : il perçoit ce rapprochement comme une chance de poursuivre la croissance de la marque en s’appuyant sur l’expérience et les ressources d’ECG. Le cofondateur de Grupo Marjal, Javier Fur, voit quant à lui dans cette cession une opportunité. Selon lui, cette étape marque un « jalon clé » : Grupo Marjal souhaite désormais se recentrer sur d’autres axes d’activité à fort potentiel, en capitalisant sur son expertise dans la gestion de projets complexes.Les financeurs et conseillers
L’opération s’est faite avec l’appui de KPMG, qui a fourni assistance financière, juridique et fiscale, et du cabinet Garrigues, en tant que conseiller juridique. Du côté de l’investissement, Corpfin Capital (déjà actionnaire d’Alannia) joue un rôle clé : Álvaro Olivares, Managing Partner, a salué la « croissance organique et inorganique » d’Alannia. Par ailleurs, cette opération s’inscrit dans un contexte plus large de restructuration financière pour ECG : le groupe a reçu 600 millions d’euros de renfort grâce à un investisseur majeur, ADIA (Abu Dhabi Investment Authority), aux côtés de PAI Partners.Enjeux et perspectives
Consolidation d’un marché fragmenté
Le secteur de l’hôtellerie de plein air, notamment en Europe, reste très fragmenté. L’acquisition d’Alannia permet à ECG non seulement de renforcer sa présence géographique, mais aussi d’industrialiser son modèle : la montée en gamme des resorts, couplée à une offre de distribution digitale puissante, rend l’offre d’ECG plus robuste et cohérente.Diversification de l’offre et attractivité internationale
Avec Alannia, ECG enrichit son catalogue de séjours haut de gamme, ce qui peut séduire une clientèle internationale (familles, vacanciers recherchant confort et services). Le positionnement « resort » de ces campings est un atout : il offre des infrastructures comparables à celles d’un hôtel, mais avec l’authenticité du camping.Développement durable
L’intégration d’un acteur déjà engagé dans la durabilité, comme Alannia, renforce la crédibilité d’ECG sur les enjeux environnementaux. Les certifications (comme Travelife) et les pratiques responsables peuvent aussi séduire une clientèle de plus en plus soucieuse de l’impact écologique de ses vacances.Risques et défis
Intégration culturelle : bien que les deux groupes partagent des valeurs, la fusion de cultures d’entreprise peut poser des défis (management, stratégie opérationnelle). Investissements lourds : maintenir le niveau d’infrastructure haut de gamme des resorts Alannia demandera des investissements continus. Concurrence locale : le marché espagnol du camping est très concurrentiel, avec d’autres acteurs bien ancrés. Sensibilité macroéconomique : comme tout secteur touristique, il reste dépendant des fluctuations économiques, des cycles de voyage, et des conditions climatiques. Le rachat d’Alannia Resorts par European Camping Group constitue une opération structurante dans le paysage de l’hôtellerie de plein air européen. Pour ECG, c’est une pièce centrale de sa stratégie d’expansion : non seulement elle consolide sa présence en Espagne, mais elle renforce aussi sa capacité à proposer des séjours premium et durables. Pour Alannia et Grupo Marjal, ce partenariat ouvre un nouveau chapitre, avec des ressources accrues pour poursuivre le développement, tout en libérant des marges pour explorer d’autres opportunités. Cette acquisition peut être perçue comme l’un des signes forts d’une professionalisation croissante du secteur camping, où les chaînes d’envergure européenne deviennent des acteurs majeurs, capables de rivaliser avec d'autres formes d'hospitalité touristique.+ d'infos sur la société European Camping Group:
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